“言傳身教”做“紅色青春”的引路人
一、個人經歷
2004年畢業工作17年以來,連續帶班40多個共計2000余人,恪守職業規范,情系學生成長,在贛南原中央蘇區的紅土地上,努力像海一樣存在,始終引領學生協調和凈化生活;率先垂范做陽光青年,照亮和溫暖學生健康成長,把輔導員的榮譽寫進了學生的心里,牢記育人初心使命,“言傳身教”做贛南蘇區紅色青春“錘煉品格、學習知識、創新思維、奉獻祖國”的引路人,讓紅色基因代代相傳。
2013年4月24日,黃暉老師受邀作為首位嘉賓做客教育部思政司、新聞辦組織的“傳遞青春夢想,共話民族復興”“在線訪談直播間”,2015年8月23日,做客共青團江西省委和江西民生廣播聯合推出的“身邊的雷鋒”專訪;2015年9月9日,參加江西省第31個教師節表彰大會表彰并作典型代表發言。2018年12月主持的黃暉勞模創新工作室獲評江西省教育系統勞模創新工作室。2019年4月,黃暉家庭獲評2019年度江西省書香家庭。2019年10月,被團省委聘請為“江西省青年講師團講師”。2020年9月獲批江西省高校輔導員名師工作室——黃暉工作室。
國家心理咨詢師、國家高級就業指導師。中國高等教育學會學生工作研究分會會員,江西省青年講師團講師,“青年之聲”江西大學生成長服務聯盟專家。先后獲第七屆全國高校輔導員年度人物提名獎、第五屆全國高校輔導員年度人物入圍獎、全國高校優秀輔導員“十佳博客獎”“優秀博客獎”,5篇博文獲全國“優秀博文獎”,全國高校學生工作優秀學術成果二等獎,江西省高校輔導員年度人物、江西省法治宣傳教育先進個人、贛州市“五一”勞動獎章等數十個榮譽和獎項。主持參與省部級課題10項,編著書籍4部,發表論文12篇,引領大學生創新創業訓練計劃項目12個。
現任經濟管理學院黨委副書記,會計學專業本科生黨支部書記;2018級年級輔導員、直接擔任17人力資源管理1班、18會計學3班、18國際商務班班主任,紅色班級“寧都班”輔導員,大學生商學社、大學生微生活協會指導老師。擔任《大學生心理健康教育》《大學生職業生涯規劃》《大學生就業指導》等課程,長期堅守在學生工作一線,為學生成長成長“找路鋪路”馳而不息。
二、工作思路
工作17年以來,黃暉老師扎根紅色故都、客家搖籃——江西省贛州市贛南師范大學,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,獲批全省第一個以立德樹人為主題的勞模創新工作室——江西省教育系統黃暉勞模創新工作室,本著“育人育心育言育行”四育理念,教育引導學生“將有意義的事情做得更有意思,將有意思的事情做得更有意義”。
一是創新實施“陣地+平臺+項目+團隊”四維思政工作體系,做好學生教育管理服務工作;二是創新實踐“四個一”思政話語體系,讓思想引領和成長服務更有針對性和親和力;三是創新推廣“十個一”帶班法,實現班級自轉促進學生自覺成長成才,全面落實立德樹人根本任務,使思想政治工作始終保持生機活力和育人高度和溫度。
工作實踐實施“黨建思政、健康學習、科學研究和創新創業”四個引領,創新“教育有陣地、管理有平臺、服務有項目、育人有團隊”的四維體系,開展“紅色基因傳承工程”“時代新人領跑工程”“紅色傳人提質工程”“勞動教育奮進工程”等四個教育實踐項目,形成“點亮一束光”“搭建一座橋”“打開一扇窗”“匯聚一片海”的“四個一”思政話語體系和育人工作實效,培養擔當民族復興大任的時代新人、紅色傳人、陽光青年。
三、育人實效
(一)推進“紅色基因傳承工程”引領“紅色青春”。
贛南原中央蘇區有著豐富的紅色資源。黃暉老師堅持多年開展紅色尋訪、文明實踐、致遠講堂等“紅色基因傳承工程”,讓紅色文化成為鑄魂育人的精神滋養。
1.開展紅色引領。黃暉老師傳承學校“立足紅土地辦學、用蘇區精神育人,為蘇區振興服務,做蘇區精神傳人”辦學傳統,通過建設“紅色五角星”(紅色宣講團、紅色編輯部、紅色故事會、紅色實踐團、紅色創享營”)建設優良班風,淬煉出了“敢為人先,求真力行”的班訓,成為“黨建+紅色文化引領”的有形陣地,成為先進典型示范的聚集地和精英人才培養的孵化地,以及學生“四自”的“橋頭堡”和“先鋒號”。先后獲紀念“一二九”運動大學生紅歌賽獲一等獎,紅色故事大賽二等獎、紅色定向越野活動二等獎等。
2.開展紅色實踐。圍繞“學‘七一’講話、訪中央蘇區、擔復興大任”“慶祝新中國成立70周年”“飲水思源”“紅色基因代代傳”主題,聯合南開大學連續6年開展“紅色足跡尋訪、紅色故事征集、紅色家屬誦讀、紅色歌曲演唱、紅色課堂錄制”暑期三下鄉社會實踐活動,引領青年融入社會、融入基層、融入群眾“學思踐悟”,厚植家國情懷。“飲水思源”文明實踐志愿服務項目入選江西省大學生文明實踐志愿服務項目,服務隊連續3年獲評全省大學生暑期“三下鄉”社會實踐優秀服務隊。新華社、學習強國、共產黨網、中央人民廣播電臺等國家、省市級媒體專題報道16篇,其中新華社報道瀏覽量100多萬,江西日報專題報道4次。
3.培育紅色傳人。依托校園文化景觀“知行橋”“致遠橋”,講好“知行合一”“行穩致遠”的故事,邀請專家學者圍繞“弘揚蘇區精神、爭做紅色傳人”“仰望星空、腳踏實地”“做知行合一新時代奮斗者”等主題開展《知行訪談》《致遠講堂》10余期,成為大學生喜歡的新時代思政課。命名所帶班級為“知行班”、“致遠班”“青春班”等,開展以班級名命名的編輯部、網絡團支部、以及文體志愿活動等舉措,將育人文化融入學生心里、眼里和行動里。
(二)推進“時代新人領跑工程”服務學生成長成才。
”黃暉老師持續10余年建設“沐陽課堂”平臺,引領學生青春奔跑在新時代。
1.實施“青年奔跑日記計劃”。
聚焦青年典型和榜樣,邀約優秀校友及優秀在校學生接力撰寫“奔跑日記”,講述大學學習成長故事,實施“引航青年正向起跑、啟迪青年典型跟跑、滋養青年互動助跑、營造青年眾行群跑”的“四跑”青年奔跑日記計劃。旨在通過集結00后、90后、80后、70后四個跨度的奔跑故事匯,形成一個“教育敘事場”,引領青年學生肩負時代使命,持續奮斗在新長征路上,接力跑出好成績。截至目前已經78期《奔跑日記》在“沐陽課堂”微信公眾號發布,生動記錄了紅色青春的奮斗故事,受到大家喜歡。被作家胡寧華老師點贊“有意思也有意義”,被學生稱為“每天早起奮斗的鬧鐘”“青春奔跑的跨時空軌道”。
2.打造青春成長的“干貨研究所”。
師者,傳道授業解惑也。黃暉老師始終本著“學生在哪里,學生工作就到哪里”的工作理念,時刻關注學生所惑所需所求,通過搜集調研學生成長遇到的問題列成清單,通過《沐陽課堂》微信公眾號,開設“共學共進共建共享”的干活研究所欄目。圍繞“學業、專業、就業、職業、事業”五個主題,搜集資料,采訪專家,撰寫文案,發布推文。在線建立了一個“為學生找方法,為學生供干貨”的“解憂雜貨店”和“成長問題庫”,成為學生的“貼心伙伴”和“成長錦囊”。 學生劉宇說,“大學能遇見您這樣指引我們夢想的老師,是學生之幸”。
17年來,依托《沐陽課堂》博客微博平臺開設“沐陽問答”“沐陽觀察”“成長咨詢”“心靈方舟”“愛情花開”“戰疫專欄”等10余個專欄撰寫專題文章,用喜聞樂見的故事,用情真意切的話語陪伴學生成長。截至目前,“沐陽課堂”博客撰寫博文429篇,微信公眾號發文605期。郵箱回復學生各類問題1000余。其中,5篇博客獲評全國高校輔導員優秀博客獎,4篇獲評全省優秀博文獎。
3.構筑沐YOUNG成長的“沐陽課堂”。
為服務青年成長,黃暉老師“因事而化、因時而進、因勢而新”,逐步構建了“微一號一抖一臺一站一群”(微信微博、教育部中國大學生在線校園號、抖音、網絡電臺、B站、QQ群)等“沐陽課堂”新媒體矩陣;同時,圍繞“心中有陽光、腳下有力量”建設師生成長共同體——江西省高校輔導員名師工作室黃暉工作室,凝聚思政教師、輔導員、班主任等教師隊伍和融媒體中心學生干部隊伍兩條線,建設“圍繞青年、關照青年、服務青年”開展工作。團隊項目“沐陽課堂——高校輔導員團隊微信平臺建設 ”獲評江西省高校輔導員工作精品項目提名獎。“沐陽心語——大學生在線導航成長課堂”和“‘寢’聽心聲——大學生寢室關系凈化行動”“你好、室友——大學生寢室關系‘心理研究所’等獲批學校心理健康特色項目。
(三)推進“紅色傳人提質工程”促進學生高質量發展
1.實施考研提升計劃,優化學風班風。
為推進學生高質量發展,黃暉老師非常注重考研引領,調研制定考研提升計劃,通過建設考研服務站、組建考研導師、出臺考研激勵制度、編撰歷年考研學生經驗貼、制作考研英雄榜、召開考研動員會交流會表彰大會等方式,引導學生積極考研提升,不斷優化班風學風。經過不懈努力,班級考研和學院考研率從原7.6%,上升到今年20.3%,實現了近三倍提升的好成績。
2.實施就業創業計劃,促進就業育人
圍繞“實習創業就業”三個關鍵詞,逐步構建“一室一部、一品一節”(翼圓夢——大學生就業創業輔導員工作室,大學生KAB俱樂部,一院一品——三位一體雙創人才培養工程、大學生創業文化節),長期通過開展職業生涯規劃大賽,“就業星期日”OFFER 營,與企業建立“實習就業創業一體化平臺”,相繼與國家高新技術企業科恩牧業集團、贛菜品牌品牌阿姆源建立“未來店長班”等“實習就業創業一體化”工作項目。2021屆畢業生就業率實現91%。
3.創新“十個一”帶班法,促使學生自治。
班級是學校教育管理的最小單位和基本單位。班級建設和班風建設是一切工作的基點和起點。17年來,黃暉不斷圍繞“一封書信交心、一手資料走心、一組班會育心、一支班委強心、一計規劃育心、一條底線放心、一番話暖心,一份名單談心,一座橋梁換心、一生堅守初心”實踐復盤,總結歸納出輔導員班主任“十個一”帶班法。所帶班級學風優良,先后獲評“全國活力團支部”1個,“全國高校踐行社會主義核心價值觀示范團支部”1個,江西省先進班集體3個,校級紅旗團支部(標兵)多個。涌現出了全國青年志愿者先進個人曹永祺、全國小學英語教學觀摩研討會一等獎董劍、《喬布斯傳》中文譯者湯崧等優秀學生。
(四)推進“勞動教育奮進工程”引領學生勤學實干。
為“把勞動教育納入人才培養全過程”“促進學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀”,黃暉老師創建了全省第一個以立德樹人為主題,以“弘揚勞模精神、共育時代新人”為使命的黃暉勞模創新工作室,創新“陣地、平臺、項目、團隊”四維模式,大力弘揚勞模精神、勞動精神,引領青年培養勤儉、奮斗、創新、奉獻的勞動精神,樹立正確的勞動觀,具備滿足生存發展需要的基本勞動能力,形成良好勞動習慣。
1.聚焦“兩室兩坊兩平臺”,創新“四維工作模式”。
新時代是奮斗者的時代。工作室圍繞“為誰培養人、培養什么樣的人、怎樣培養人”的問題,對照“十大育人”體系和三全育人目標,創新推進新時代高校網絡思想政治工作“陣地、平臺、項目、團隊”四維育人工程,聚焦“兩室兩坊兩平臺”(即沐陽輔導員工作室、大學生成長輔導室,“雙創”工作坊和“心樂園”工作坊,“沐陽課堂”線上平臺和“致遠講堂”線下平臺),逐漸實現“黨建思政、健康學習、科學研究和創新創業”四個引領。讓青年學生“錘煉品格、學習知識、創新思維、奉獻祖國”有陣地、有平臺、有項目和有團隊。
2.評選“典型示范先鋒榜”,選樹“最美勞動者”。
“榜樣的力量是無窮的”。為發揮“典型示范先鋒”凝聚人、激勵人、感召人、教育人的積極作用,工作室聚焦“最美勞動者”開展“典型示范先鋒評選”活動弘揚,共評選出黨員先鋒、服務先鋒、育人先鋒、勵志先鋒、文體先鋒、學習先鋒等10個類別“典型示范先鋒”三屆,為大學生樹立可親、可敬、可學的身邊榜樣,推動社會主義核心價值觀內化于心、外化于行,積極營造見賢思齊、比學趕超、創優爭先的愛國奮斗氛圍,受到師生喜愛。現在,工作室“追光者”欄目,聚集全國全省各類典型先鋒在廣大學生群體中開展“學先進做先鋒”活動。
3.塑造“愛崗敬業先鋒隊”,打造“立德樹人團隊”。
“師者,人之模范也。” 用“日夜兼程、風雨無阻”來形容黃暉老師的工作狀態毫不夸張。辦公樓最早來的是他,最晚走的也是他。他不是在線上與學生交流思想,就是在線下與學生談心談話,或者近1000個微信群、QQ群中,關注學生信息,回應學生關切。
“加班加點工作”“大會小會交流”“談心談話日常”……面對“5+2、白加黑”的工作狀態,他說,“與學生打成一片,了解并能及時解決學生所需所求所盼是本分,也是榮光”。“‘愛崗敬業、爭創一流,艱苦奮斗、勇于創新,淡泊名利、甘于奉獻’的勞模精神”不能只說說而已,更要融入日常學習工作。做出榜樣,做出示范。他領銜的工作室成員,也用實際行動書寫“言傳身教”“知行合一”“敬業愛生”的“奮進之筆”,成為學生健康成長成才的引領者。
近年來,全國高校輔導員工作室建設專題研修班、江西省第14期、第23期、第26期、28期高校輔導員培訓班等學員先后來工作室參觀交流。勞動文化作品獲評“勞動我最美”全國職工微博大賽優秀作品獎。同時,黃暉老師先后赴南昌大學、江西理工大學、贛南醫學院、贛州金信諾、江西有色地質勘查二隊等高校、企事業單位和校內各學生工作干部做講座50余場。共發表論文學生工作論文10余篇,主持完成省級校級各類課題10余項,編著書籍《優秀輔導員給大學生的100封》等4部。
四、經驗總結
1.教育要有陣地,為學生建設一座“知行致遠”橋。
做好新時代學生引領工作和成長服務工作,需要搭建師生溝通的橋梁和共學共進的紐帶和橋梁。既要知行合一,更要行穩致遠。學生在哪里,我們就應該在哪里。找到、開辟、占領、守好“思想引領、成長服務、教育管理、溝通交流”的陣地,對于輔導員來說,是做人生導師和知心朋友的需要和必要。要讓教育服務陣地化和有形化,才能讓學生真正“親其師而信其道”,實現從“訓話”轉向“對話”的轉變,“說話”到“談話”的轉化。
2.管理要有平臺,為學生打開一扇“陽光示范”窗。
教育服務要善于找平臺,搭建平臺,建立思想政治教育工作對話服務平臺,需要與時俱進創新“學習競賽、能力提升、信息服務、數據管理”等平臺,為學生健康成長打開“學習之窗、心靈之窗、服務之窗、文化之窗”,讓陽光照進現實,讓學生看到窗外的風景和身邊的榜樣,才能真正引領學生成長切實“心中有陽光,腳下有力量”,實現從“灌輸”向“互動”的轉變,“疏導”向“引領”的轉化。
3.服務要有項目,為學生點亮一束“溫度亮度”光。
輔導員崗位責任重大,使命光榮。學生事務繁雜龐大。需要輔導員以“問題導向”“目標導向”,對輔導員常規工作、特色工作、創新工作等學會項目化管理,開展科學研究,深入總結分析,最終分層分類分批做好思想引領項目、基礎保障項目、特色品牌項目、重點推進項目等工作謀劃,實現從“激情”向“理念”的轉變,“抽象”到“具象”的轉換。
4.育人要有團隊,為學生匯聚一片“調節凈化”海。
獨行快,眾行遠。新時代學生工作需要落實“三全育人”要求,以小我融入大我,需要根據教育陣地、服務平臺、工作項目分類分批分層組建“育人團隊、導師團隊、創業團隊、學生團隊”等,重點建設培訓好“五支隊伍”(專業型輔導員隊伍、愛心型班主任隊伍、模范型學生黨員隊伍、榜樣型學生干部隊伍、服務型學工干部隊伍)。引導團隊學會“全員、全過程、全方位育人”,注重身心健康,學會調節和凈化自己,學會抱團取暖、共建共享成為教育管理服務、學習成長成才共同體,為黨育人、為國育才,實現從“獨行”向“眾行”轉變,“育人”向“育己”轉換。
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